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【巡礼】我们的2020:杭温铁路项目一分部风采展示录

我们的2020

01

项目简介

杭温铁路站前3标项目一分部为中铁上海工程局杭温铁路站前3标项目部下属分部。项目管段全长13.757公里,涵盖路基、车站、桥梁及隧道等多重施工内容。其中,隧道施工占比89.3%。

02

疫情防控得力,项目平稳开局

2020年年初,全国新冠疫情防控形势严峻。为确保疫情防控与项目顺利开工同步推进,项目部多管齐下,针对外来务工人员集中、人员多、流动性大特点,要求管理人员和劳务队伍工人分批次进场,并提前报备,便于做好隔离准备工作。在人员隔离期间,项目部坚持每日召开视频碰头会,对开工前各项准备工作进行统筹安排。

日常防控期间,项目部坚持每日对临时驻地进行2次集中消毒及人员体温监测,同时专门采购了防疫中药饮剂,帮助管理人员提高抵抗力,为项目各项工作顺利展开打下了坚实基础,获得了当地政府及业主单位的一致好评。

2月18日,经过业主、地方铁办及政府的审批,项目部获批为浙江省磐安县首批复工复产单位。2月20日,项目部临建施工正式开始。

2月24日,浙江省磐安县常务副县长何斌到项目施工现场检查工作,对项目各项工作给予肯定。

03

各级领导关怀,检查全面覆盖

2020年来,在上海铁路局、地方政府、业主、集团公司、公司等各级单位领导的关怀及帮助下,项目部各项工作顺利推进。项目部全年共迎接各级检查20余次。

3月8日,磐安县重点项目集中开工仪式在磐安车站区域举行。

12月18日,集团公司总经理张超到项目部“送温暖”。


12月18日,磐安县主要领导到磐安车站检查指导。


5月10日,集团公司副总经理卢志良到项目检查指导。


4月6日,集团公司副总经理张利军(时任公司总经理)到项目检查指导。


10月14日,公司党委书记、执行董事纪庆和到项目检查指导。


10月7日,公司总经理唐俊到项目检查指导。


5月28日,百盛联合集团、杭温铁路建设指挥部等2家业主单位联合对项目进行检查。

04

前期全面策划,管理稳步提升

2020年是杭温铁路站前3标项目建设的开局之年,项目部在进场初期就确定了“稳扎稳打、夯实基础”的前期筹备工作总基调。在集团公司、公司以及局经理部的指导下,项目部重点针对隧道施工队伍管理、材料超耗、施工方案优化、隧道临建、通风、工装配置及劳动合同签订等问题进行了明确,对项目建设过程中可能遇到的各位问题均进行了预估并提出了相应的应对措施。在施工过程中,项目部坚持开展“首件评估”工作,确保从施工初期便树立标准。

项目部从进场开始便牢固树立成本管控意识,以推广光面爆破技术、开展评比工作等方式,不断加强对隧道超欠挖问题的控制。同时,项目部建立健全了物资管理体系,加强收料与发料环节控制,对于大宗物资执行2人及以上验收制度。


1月11日,集团公司管理策划组进行现场勘查。


1月16日,公司项目管理策划组召开总结会议。


小岭隧道进口初支首件评估现场会。


向管理人员发起“节能降耗·从我做起”倡议。


全年坚持召开各类生产会议200余次。


管理制度汇编成册。

05

施工有序推荐,各项成绩喜人

截至12月15日,项目部完成施工产值15622万元,占年度任务17901万元的87%;开累完成桥梁桩基46根、承台3个,区间路基土石方完成27.5万方,隧道完成开挖支护784米、仰拱填充361米、二衬57米。


2#拌和站与项目部驻地毗邻而建。


1#拌和站与项目最长隧道进口毗邻而建。

磐安车站站场严格按照标准化施工要求组织施工。


小岭隧道进口


小岭隧道出口


屋楼隧道出口


屋楼大桥桩基


仰头隧道出口


磐安隧道斜井


二衬钢筋安装


标段内最大钢筋加工场

06

安全稳定可控,质量体系牢固

项目部明确了安全生产第一责任人,层层签订安全生产责任书,坚持以“依法管理,系统控制;严格标准,落实责任;百年大计,质量第一”为管理方针,不断建立健全项目施工安全质量管理体系,确保项目安全质量全面受控。

同时,项目部重点抓绿色环保工作,严格加强对污水排放、扬尘治理、噪音控制及垃圾处理等环保问题的管理,建设安装了噪音、扬尘监控,雾炮,车辆清洗平台,5级沉淀池等各类环保设备设施,将钢筋加工场打造成为无尘施工车间。过程中,项目部积极邀请地方政府指导工作,获得了地方政府的高度认可。


标准化钢筋加工场


项目部举行“安全生产月”宣誓仪式


联合磐安县人民医院开展应急救援培训


开展消防应急演练


联合爆破作业公司对施工人员进行爆破作业安全培训


联合磐安县交警大队开展行车安全警示教育


深泽溪大桥跨S219省道区域进行桥梁桩基施工


磐安车站抗滑桩施工


屋楼大桥3#承台施工


弃碴场便道土方施工

07

党建生产连线,全面深度融合

项目党支部现有正式党员9名,预备党员2名。今年以来,党支部在公司党委的坚强领导下,以深度融合工作为重点,充分发挥战斗堡垒作用,在保证内外部形势稳定、安全生产可控的情况下,快速组织项目复工复产,完成了从前期筹备到正式开工及至全面大干等一系列工作,为项目建设创造了良好开局。

扎实理论学习堆满“粮食仓”

党支部将“如何推进党建工作与生产经营深度融合”作为支部工作重点,利用近1个月的时间,2次对融合办法进行了专题宣贯解读,并利用早点名、碰头会,反复强调了该办法的重要性。同时,党支部将办法的学习纳入到党员月度学习计划当中,营造了持续深入学习的良好氛围。

2020年截至目前,党支部召开委员会会议3次、领导小组会议2次,决策重大事项27项;开展专题党课4次、中心组集中学习3次。


组织集中宣贯十九届五中全会精神


深度融合工作领导小组会议严格落实“三重一大”,充分发挥民主集中制


开展“转变工作作风,提升执行力”专题党课


开展“为法治强国而歌”法制安全教育

创新人才培养充实“武器库”

党支部将抓好党员干部队伍建设作为各项工作目标实现的重要支撑,以开展谈心谈话、施工现场分区域定人定岗定职责、月度项管会比业绩等一系列措施,在党员干部管理上出实招,在干部考核上动真格。

项目部不断丰富早点名内容,先后开展了“业务部门轮流安排工作”“管理人员轮流早点名”“‘三七’工作法抓好计划管理”“早点名读书会”等工作,将早点名升级为晨会,不断提升党员干部的业务素养和政治意识,做到以事业为中心,围绕生产经营抓党建。

为充分发挥好一线培养人才的作用,项目部充分抓好周培训工作,半年时间开展周培训39次。同时,项目部根据公司发展需要,配合开展了隧道施工管理培训班,分2期共40天为公司35名技术管理人员进行隧道施工管理培训。


“成本管控”周培训


隧道施工管理培训班学员现场跟班学习


开展“导师带徒”,结成12对师徒


导师现场手把手传授徒弟工作经验

系统文化促进谱好“出师表”

党支部将“绿色环保”“成本管控”“履约意识”与“安全优质”“效益优先”等建设理念不断传达至每名管理人员,并高度重视内部沟通协调、交流合作,形成了现代办公室文化与传统管理手段互为补充的管理机制,以文化理念的创新,引导和带动管理创新和制度创新。

项目部还结合集团公司“千元节支、万元创效”活动,因地制宜地开展了“节能降耗”活动,引导员工节约每张纸、每度电,不断培养员工成本管控意识,并以小见大,延伸到现场节约每方混凝土、各类材料,营造良好的勤俭节约、重视成本的良好风气。


早点名“晨读会”集中学习《干法》


开展“三爱”教育宣讲


召开新入职员工座谈会


为公司青年技能大赛获奖人员颁奖

全面落实监督守住“廉洁线”

2020年,项目部党支部定期分析党风廉政建设形势,研究制定工作计划、目标要求和具体措施,及时解决党风廉政建设和反腐败工作重大问题、风险环节。党支部积极健全完善支部统一领导,支部书记负总责,分管领导在业务范围内负责的工作机制,形成项目部党风廉政建设齐抓共管的工作合力。

党支部将制度建设作为推动党风廉政工作的基础和抓手,制定“班子成员党风廉政建设责任制分工表”,建立党风廉政责任制,责任到人,明确职责。同时,党支部将自查自纠工作作为常态化、制度化的工作来落实,结合“再监督”“三权”落实等工作制度要求,开展全方位的自查自纠对照检查工作。党支部全年结合各大重要节假日,扎实开展内部自查和群众监督相结合的监督模式,对照“八项规定”“反四风”等问题,不断查漏补缺,没有发生一起违规问题。

2020年截至目前,党支部先后组织党员干部、关键岗位管理人员进行廉洁学习4次,党员干部和关键岗位人员教育覆盖率为100%;全年上报公司党委、纪委自查自纠报告6份。


开展党风廉政教育


用好厂务公开栏,充分尊重职工知情权


对拌和站验收整改落实进行“再监督”


集中学习《纪检机关处理检举控告工作规则》

积极发动群众增添“内动力”

项目部党支部充分联合行政、工会、团支部,结合“冬送温暖、夏送清凉、一年四季送关怀”“三让三不让”等活动及工作,扎实做好群团工作。

项目部全年开展集体生日3次,组织“反探亲”活动1次,为67名职工办理体检,开展端午节、国庆中秋双节节日趣味活动2次,并在中秋节为职工家属寄去慰问品。

项目部认真落实群安员工作,在协作队伍中选聘群安员11人,并定期对群安员进行考核打分。

2020年,项目部组织开展微团课1次,创新性开展了由青年员工轮流进行早点名活动,并结合“早点名读书”活动,帮助青年员工快速融入集体,成长成才。


组织职工家属开展“反探亲”游玩


组织职工观看爱国主义电影《八佰》


组织青年员工开展微团课


为员工举行集体生日


端午节慰问协作队伍工人


“心灵驿站”为员工提供业余活动场所

08

所获荣誉

2020年,项目部在各级领导的关怀下,开局良好,项目部及部分员工获得了各级的表彰及肯定。


党支部书记毕先获集团公司“优秀党务工作者”


项目经理刘健获集团公司“优秀共产党员”


项目经理刘健获公司“2019年优秀项目经理”


项目部获局经理部争先奖励7万元

我们的2020

最后,让我们再来看一下杭温铁路项目部的“临建小记”

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精彩回顾

公司召开2020年下半年技术工作会

【关注】公司与广西科技大学土建学院联合举办了“筑魂·上海局杯”结构设计竞赛

【关注】公司开展2020年首届营销业务系统综合能力培训

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责任编辑:郑中&彭文金

供稿单位:杭温铁路项目一分部

图文作者:范燕宾

主办单位:中铁上海局五公司党群工作部


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